Se moquer des attachés de presse c’est drôle
Posted on 01.08.09 to Point de vue by charlesantoinec
Ca fait des années que ça dure, mais ça s’accélère en cette fin d’année. Se moquer des attachés de presse, c’est drôle et c’est dans l’air du temps. Après une tentative moyennement heureuse (un peu trop haineuse) d’Emmanuelle Uzan sur France 5 déjà commentée par Eric, on a eu droit à un exercice plus réussi dans un post de Deedee. Et c’est vrai que se moquer de l’attachée de presse, un peu cruche, à bout de force et d’argument, nécessairement inexpérimentée, c’est drôle. C’est drôle mais un peu facile.
On pourrait ici, rendre la pareille à nos amis journalistes et décrire le portrait du pire.
On pourrait évoquer celui qui pose des lapins en série (malgré ses confirmations dans les heures précédentes), l’autre incapable d’orthographier le nom du speaker (écrit partout dans les dossiers transmis), qui n’a pas préparé son dossier alors qu’il rencontre super Duboss venu des US posant des questions accablantes (qui font honte, même à l’attachée de presse neurodéficiente).
On pourrait aussi parler de la journaliste qui nous demande pour son super dossier couleur (tellement original) quels sont nos produits orange (pour des caméras professionnelles ???). Mais j’ai peur qu’on ne progresse pas beaucoup et que l’année prochaine (et dans 10 ans) on s’en reparle dans les mêmes termes.
Je formule donc deux vœux pour 2009 :
Que le journaliste s’engage dans une relation équitable avec les agences rp.
Comment ? En confiant les clés de leur fonctionnement, en dialoguant avec ses interlocuteurs pour trouver un angle pertinent, en répondant aux invitations sans attendre d’être relancé plusieurs fois (c’est pénible pour tout le monde), en utilisant l’attaché (ça peut être un homme !) de presse comme un relais utile (pour accéder à des infos, des speakers, des retours d’expérience).
A chaque fois qu’un journaliste nous accorde du temps, c’est payant !
Que l’on reconsidère en agence la gestion de la relation avec les journalistes
Lorsqu’elle est considérée, c’est une mission complexe qui demande de nombreuses qualités : maîtrise du sujet, connaissances approfondies des médias, entretien d’un réseau relationnel, qualité d’écriture, humour, ténacité…
Cette mission ne peut être reléguée à de jeunes stagiaires ou des débutants mal briefés.
Il en va de la réputation des agences, de la crédibilité des annonceurs, de la performance des programmes rp.
Il convient de valoriser l’attaché de presse, d’en faire un vrai consultant média, un véritable chef de projet. Il existe dans ce métier des grandes pros (le plus souvent des femmes), j’en ai déjà rencontrées !
A quoi bon définir en amont des stratégies de communication audacieuses si au final on ne se donne pas les moyens de délivrer intelligemment les histoires aux relais d’opinion ?
Browse Timeline
Comments ( 3 )
Hervie a ajouté ce commentaire jan 08 09 at 20:13Nous voilà entrés dans l’ère des RP 2.0, des relations intelligentes entre attaché(e)s de presse et journalistes… un monde où la diffusion massive de communiqué est remplacé par des relations personnalisés. Nous y arrivons petit à petit, continuons à y travailler
Joiakim a ajouté ce commentaire mar 09 09 at 18:59Merci pour ce billet intéressant, c’est une bonne réponse au (vieux) billet de David Abiker http://davidabiker.typepad.fr/.....che-d.html
André Bleu-Gris a ajouté ce commentaire août 27 09 at 14:02Bonjour,
Attaché de presse également (cherchez pas, pseudo…) je ne peux qu’acquiescer à vos exemples, et il va sans dire que la liste des comportements exaspérants des journalistes pourrait s’étendre encore longuement. J’aime surtout votre idée de redéfinir le niveau des attachés de presse à mettre en face des journalistes, qu’elles/ils soient plus expérimentées, plus « technico-commerciales/aux » en un sens.
Mes meilleures relations avec des journalistes c’est quand je leur parle vraiment de leur centre d’intérêts et le fais avec pertinence (et sans prétention d’originalité).
Ca me rappelle que les juniors dans les majors du cinéma sont en charge de décacheter les dossiers et projets qui leurs sont soumis. Imaginez-vous ça ? Un bleu pour dire si le nouveau Steven Soderbergh a des chances de passer dans le bureau de son supérieur hiérarchique ! On comprend mieux certaines productions sous cet angle
Au plaisir de vous lire…
ABG
